5S/7S活動
現場の管理レベルを上げるには、5S/7S活動の推進が有効です。
ただ、整理・整頓をするだけでなく、活動を通じて、現場従事者の意識を変え、管理者のマネジメント力を引き上げる教育の場として活用することが大事なのです。
コンサルティング概要
頻度 | 月1回~ |
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所要時間 | 工場点検、5S/7S委員会への出席で、3時間~半日 |
内容 | メンバー編成、目標設定のご提案 工場点検(ご担当者様に同行して巡回します) 委員会への出席、改善の提案 |
お試しコンサル | 半日1回分無料 |
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